Boucle de pilotage utile
Des bases pour progresser sur 90 jours.
Les premiers livrables à 30 jours
Des bases pour progresser sur 90 jours.
De la réaction à la maîtrise.
Des décisions prises sur des faits, pas sur du bruit.
Les livrables sont choisis lors du cadrage selon les risques, les accès et les ressources disponibles.
Les livrables à définir ensemble
Ce qui est critique, ce qui est fragile, ce qui dépend de quoi.
Top 10, impact, priorité, plan d’action.
Rôles, ordre de reprise, service minimal, règles de communication.
Tests réalisés, résultats, points à corriger.
Incidents, continuité, charge, actions, décisions.
Frictions supprimées ou automatisations utiles.
Voici les supports possibles pour le premier mois. La sélection et le calendrier sont confirmés lors du cadrage.
Les progrès visés à 90 jours
Moins d’arrêts et de surprises
Accès encadrés et revus régulièrement
Information interne facile à retrouver
Exécution régulière avec cadence claire
Décisions prises sur des faits, pas sur du bruit
Nous vérifions les progrès par rapport à la situation de départ et ajustons les actions selon les résultats observés.
Ce que je ne fais pas (et pourquoi)
Je choisis l’inverse : sobriété, preuves, cadence.
- Refaire tout votre SI sans nécessité
- Lancer des projets lourds avant de stabiliser la base
- Multiplier les outils parce que ça a l’air bien
- Faire de l’IA un gadget ou une boîte noire
- Promettre la lune sans livrables ni rythme
- Sobriété de moyens
- Priorités métier explicites
- Livrables concrets
- Rythme de pilotage stable
- Amélioration continue
Passez de la réaction à la maîtrise.
30 minutes. Sans engagement. Plan concret en sortie.